【RIN通信58】値上げをしてお客さんが入れ替わるまでは、我慢です

◆値上げをしてお客さんが入れ替わるまでは、我慢です ◆メルマガに使える 小ネタ ：  「お花」と言えば・・・・桜？ ◆ お知らせ： マンガを描いています。。。(^_^;) —————————————————- 値上げをしてお客さんが入れ替わるまでは、我慢です —————————————————- 今日ご紹介するのは 楽天市場でも人気の花屋さん「ゲキハナ」の経営者 古屋悟司さんの著書 「数字」が読めると本当に儲かるんですか？ 内容は、ずっと赤字体質だった花屋さんが スゴ腕の税理士さんに出会いV字回復するお話。 経営本ににありがちな成功ストリー・・・ と思って読んだら、大分違っていました。( ;∀;) まず、古屋さんは起業３年で売上１億を達成しますが 一向に資金繰りが楽にならず、やがて経営の危機に。。。 そんなとき、スゴ腕税理士さんの出会い 「限界利益」を学んで 全商品を一気に値上げをされます。結果・・・ 業績はみるみるうちに落ちて！？↓↓ 税理士さんとも気まずくなり疎遠に。。。 １年後、光熱費すら払えないほど困窮します。(;´Д｀) 途方に暮れていると スゴ腕税理士さんから1年ぶりに電話が。。。 きっと、画期的なアドバイスをしてＶ字回復？ と思って読んだら、また違ってました。(^^;) 値上げをしてお客さんが入れ替わるまでは、我慢です え？我慢なの？( ;∀;) 古屋さんは、この言葉を頼りに辛抱していると 半年後、少しずつ注文が来て利益が出始めます。 これでようやく、 値上げをしても欲しい人は買ってくれるのではないか・・・ と思い始め、「値上げ」に対する恐怖心が取れます。 そこから古屋さんの快進撃がスタート！ 古屋さんは、全商品の限界利益率を調べてデータ化し 一気に値上げするのではなく、 個々のデータに基づいて値上げをしていきます。 これで、大きく収益が改善しＶ字回復！ 以後はずっと黒字を維持されているそうです。 結局、黒字化するには 忍耐、利益に対する意識変革、緻密な計算・・・ が必要なんですね。。。 簡単に儲かる！的な成功法則本が多い中、 一筋縄ではいかない経営の現実を学べる本でした。('◇’)ゞ —————————— ———————- メルマガに使える 小ネタ ：「お花」と言えば・・・・桜？ —————————————————- ＊当記事は、メルマガでは著作権フリーの記事として配信しており非公開とさせて頂きます。ご了承ください。 メルマガ登録されますと、メルマガに使える小ネタ集の閲覧ができます。 —————————————————- お知らせ：マンガを描いています。。。(^_^;) —————————————————- 新しいサイトの準備で マンガを描いています。(^^) 個人事業主様向けなので 親しみやすいように マンガを多めにする予定です。 オフィスRINのホームページでも マンガを入れていますが マンガのあるページは アクセスが多いです。 趣味で描いていたマンガですが 意外にも商売道具になりました。(^_^;)

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以上が今週のメルマガでした。
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